ORGANIZAÇÃO DESARTICULADA - A IMAGEM

Temos falado por aí sobre a organização do tipo ARQUIPÉLAGO. Enquanto "ilhas" as diretorias, departamentos, setores... enfim, todas as divisões da organização, sentem-se como se fossem a "bala que matou Kennedy" como se diz no Nordeste, no entanto, aquele efeito de sinergia tão importante para a produtividade e sucesso da organização como um todo, não aparece. 

 As vezes, citamos a organização estando nesta situação, depois, para desespero geral observamos que até mesmo as pequenas divisões do organograma estão também na forma de arquipélago. Quais são os fatores de causa? Veja a seguir alguns destes fatores causais da organização em arquipélago:
1. Falta de um organograma dinâmico com responsabilidades e atribuições - organização extremamente informal
2. Marginalização da base - manda quem pode, obedece que tem juízo.
3. Falta qualquer tipo de comunicação - confunde-se informação com comunicação
4. Péssimo uso da tecnologia da informação para unir pessoas e controlar cada processo da organização
5. Reuniões inexistentes ou mal feitas
6. Administração pouco participativa sem metas e desafios claros para todos os colaboradores
7. Pouca presença do líder maior (orquestra sem maestro).
Enfim, a pergunta que não quer calar é a seguinte: Como é a sua organização? O que você tem feito para melhorá-la? Pense e aja no sentido dos resultados positivos. Bom trabalho!